对于消除赛道，创梦天地则着眼全球化，打造受全球玩家喜欢的精品游戏。“第二代消除游戏与第一代纯消除游戏不同，大部分都有剧情或者模拟经营设计，尤其是模拟经营与故事情节十分精细，需要引起玩家的共鸣和共情，所以创梦在去年调整策略，降低产品数量，重构了自研与创新体系，为我们的消除品类找到了最合适的位置”。

2）长线运营：打通线上线下的“轻电竞”战略

对于竞技游戏来说，搭建健全而完善的电竞系统是保证长线运营不可或缺的部分。腾讯竞技产品的成功策略虽不可复制但大有借鉴意义，创梦天地结合自身研发和线下优势，提出了“轻电竞”战略。

创梦天地是国内唯一一家有线下实体业务的游戏公司，与腾讯联手打造的全国首个体验式娱乐零售街区“腾讯视频好时光”，整合了PlayStation和Switch的主机游戏内容，打造高品质的“游戏、潮玩、场景、玩家”集合地，是“Z时代”最新的线下社交娱乐场景，目前在广深已拥有5家直营店。

同时“腾讯视频好时光”是创梦天地实现“轻电竞”生态的核心环节。

Jeff提到，“我们会思考竞技产品对于整个公司的策略，除了盈利之外，也可以打通线下的业务，如举办电竞赛事，还能串联我们的用户平台，构建24小时线上线下娱乐生活圈，让内容和用户实现“高频、长时间、高粘性”的互动，使我们平台的流量成本更低，最后还有Saas工具、广告业务。因为竞技游戏所带来的优势，公司的其他体系可以充分利用起来，对游戏本身的收入压力降低，这就是创梦天地独特的优势所在”。

谈到“轻电竞”战略的时候，他一针见血的指出了创梦做这个决策的原因，“我们不是腾讯，不可能第一天就导1000万用户进去”，而是要通过1%的头部用户做内容传播，带战队和公会，我们要做的是为他们提供够多的社交资本以提升头部玩家的自发传播热情。

“例如我们《全球行动》去年联合京东举办的校园赛，以及今年预计开展的百城联赛，目的都是给到这1%用户荣耀感，这样他们才会去传播，才会有动力在不同的直播平台、社交平台去吸引更多的社交用户，这时DAU才有机会滚起来”。

聚焦核心用户：超出核心玩家预期就是精品游戏

手游市场早已进入“产品为王”的精品化时代，而精品化的根本原因是玩家对游戏要求的不断提高，Jeff认为休闲游戏同样可以是精品游戏。

他说，“我认为满足核心用户需要的功能，并且在游戏画面、技术等方面超出他们的预期，这样产品就是精品游戏，无论是休闲还是重度游戏，都可以做到超出核心用户预期与要求，而不是做一款每个人都觉得是精品的游戏”。

在Jeff看来，精品游戏是由品类和用户画像决定的，比如相比《王者荣耀》，玩家会觉得《全球行动》格局和系统还有差距，但对于想在手机上玩RTS的用户，它绝对是精品游戏，因为《全球行动》成功融入了建造、多兵种、微操作和公平竞技，超出了玩家对RTS手游的期望值。

在核心用户量更高的休闲品类，做真正的精品游戏显然是不容易的，因为它需要满足更多用户的需求，超出更多人的预期。“比如《女巫日记》对于消除赛道的核心用户而言就完全超出了他们的预期。它的故事情节跳跃到一个魔法家园，有爱情故事而且是跨越几代人的故事，还有魔法、解谜、多线叙事，最后从游戏的质量、画风、特效、地图大小来看，都超出了玩家的预期，那它就是精品”。

对于如何打造精品消除游戏，Jeff坦言“没有任何规则”，除了国内开发者不擅长的剧情外，休闲游戏的买量以及整个团队的判断力。“数据只会告诉你，用户不喜欢什么风格的游戏，但不会告诉你为什么不喜欢。这需要整个团队都很有感觉、很有经验、对这种游戏很热爱，有很直觉的判断能力”。

作为公司的首款动物系跨端休闲竞技游戏，《小动物之星》的研发也给创梦天地带来了新挑战。据他透露，这个项目最大的改变是更注重用户体验和口碑，“《小动物之星》是创梦天地首款制作人做主播、定期与玩家沟通的游戏，我们重视TapTap社区运营、重视用户反馈，会更加科学的聆听用户声音，而不是只看测试数据”。

尊重核心用户的做法很显然是成功的，如今，《小动物之星》第三次测试仍然在TapTap维持了9.5的高分，足以看出玩家们的认可度之高。

除了聚焦核心用户之外，精品化同样对游戏发行提出了新要求。Jeff向GameLook表示，创梦天地近两年包括未来的产品，都将根据游戏本身属性来决定发行方式。

文章来源：《糖尿病天地(临床)》 网址: http://www.tnbtd.cn/zonghexinwen/2021/0217/647.html